26.11.2024

Pääomasijoittaja mukana – arki Wedecon kanssa

Wedeco toi MittausGrou­pille ja Nordic Bus Group konser­niin kuulu­valle Dahl Linja­lii­ken­teelle selkeyttä ja suun­ni­tel­mal­li­suutta liike­toi­min­taan stra­te­gi­sen pääoma­si­joit­ta­jan roolissa. MittausGrou­pin toimi­tus­joh­taja Antti Salakka ja Dahl Linja­lii­ken­teen toimi­tus­joh­taja ja Nordic Bus Group konser­nin talous­joh­taja Jonas Dahl kerto­vat, miten yhteis­työ Wedecon kanssa on muut­ta­nut arkea ja autta­nut suun­taa­maan katseen kasvuun ja tulevaisuuteen.

Ennen Wedecon mukaan­tu­loa MittausGroup ja Dahl Linja­lii­kenne olivat yrityk­siä, joissa päätök­siä tehtiin pienem­mällä tiimillä. ”Perhey­ri­tyk­sessä päätös­ten teki­jöinä oltiin usein kahdes­taan isä ja minä, naurah­taa Jonas Dahl. Hän kokee, että Wedecon mukaan­tulo on luonut yrityk­seen selkeäm­piä tavoit­teita ja niiden seurantaa.

”Stra­te­gia­työn aloit­ta­mi­nen oli todella tärkeä prosessi. Katsot­tiin myös mitä tapah­tuu ei vain paikal­li­sesti, mutta myös valta­kun­nal­li­sesti ja koko alalla. Kerät­tiin tietoa eri toimi­joi­den tavoista. Siinä proses­sissa pääsi oppi­maan paljon uutta koko alasta. Näkö­ala ja koko pers­pek­tiivi laajeni. Muodos­timme alasta koko­nais­ku­van. Sitä työtä ei vält­tä­mättä olisi yksin tullut tehtyä”, pohtii Dahl.

”Stra­te­giaa ja arvoja alet­tiin miet­tiä heti alussa ja stra­te­giaa tarkas­tel­laan jatku­vasti yhdessä halli­tuk­sen kanssa. Tästä syntyy toimin­nalle tavoit­teet, joiden pohjalta teke­mistä on helpompi ohjata halut­tuun suun­taan yhdessä johto­ryh­män kanssa.” kertoo MittausGrou­pin toimi­tus­joh­taja Antti Salakka.  Linja­lii­ken­teen toimi­tus­joh­taja Jonas Dahl on samoilla linjoilla: ” Wedecon tuki on mahdol­lis­ta­nut sen, että katsomme liike­toi­min­taa laajem­min ja pidem­mälle tule­vai­suu­teen.” Wedeco toi uuden­laista ryhtiä halli­tus­työs­ken­te­lyyn ja avarsi näky­miä laajem­malle alalle.

Stra­te­gi­nen kasvu pääoma­si­joit­ta­jan tukemana

”Pääoma­si­joit­ta­jan rooli muut­taa halli­tus­työs­ken­te­lyä enem­män yrityk­sen arvon kasvat­ta­mi­sen suun­taan. Verrat­taessa toimin­taa puhtaasti yrit­täjä tai perhey­ri­tys vetoi­seen toimin­taan, pääoma­si­joit­taja tuo muka­naan selvem­pää fokusta valit­tui­hin kehi­tys­koh­tiin ja auttaa johtoa keskit­ty­mään oleel­li­siin asioi­hin. Pääoma­si­joit­taja tuo myös toimin­nan suun­nit­te­luun selkeää aika­si­don­nai­suutta eli suun­ni­tel­mat sido­taan halut­tuun stra­te­gia­jak­soon”, summaa Antti Salakka. 

Pääoma­si­joit­ta­jan muka­naolo on selkeyt­tä­nyt vastuun­ja­koa ja tarjon­nut toimi­valle johdolle arvo­kasta spar­rausta päätök­sen­teon tueksi. “Wedecon toimii halli­tus­työn kautta tukena ja apuna, mikä on anta­nut meille selkeyttä, ja voimme keskit­tyä olen­nai­siin tavoit­tei­siin,” Salakka kertoo. 

Dahl nostaa esiin Wedecon roolin vastui­den jaka­mi­sessa ja päätök­sen­teon selkeyt­tä­mi­sessä: “Yksi tärkeä asia on ollut vastui­den selkeys. Vastuu­alu­eet on määri­telty hyvin ja jokai­nen tietää valtuu­tensa. Esimer­kiksi isom­mat kilpai­lu­tuk­set käydään yhdessä läpi.”

Molem­mat toimi­tus­joh­ta­jat näke­vät Wedecon vaiku­tuk­sen erityi­sesti pitkän aika­vä­lin näky­missä ja tule­vai­suu­den suun­nit­te­lussa. “Kun Wedeco tuli mukaan, aloimme miet­tiä, miten voimme vastata alan tule­viin haas­tei­siin ja mahdol­li­suuk­siin entistä enna­koi­vam­min,” Dahl pohtii. 

Salakka koros­taa myös spar­rauk­sen merki­tystä: “Meillä on pieni ja tiivis toimin­taym­pä­ristö. Wedecolla ymmär­re­tään hyvin, että opera­tii­vi­nen johto on usein aika yksin. Aina on saanut apua, jos sitä on tarvinnut.” 

”Päivit­täi­sessä työssä opera­tii­vi­nen johto spar­rai­lee lähinnä keske­nään. Joskus on kuiten­kin tilan­teita, joissa on hyvä tietää, että oman päätök­sen takana on myös halli­tuk­sen tuki ajatuk­selle”, Joonas Dahl summaa.